用“印把子”養“錢袋子”的“億萬巨貪”——重慶悅來投資集團原黨委書記、董事長王福清案件警示錄

懺悔視頻

懺悔書（節選）

1993年，我以工業局副局長的身份去參加市中區副區長的差額選舉，結果被選上了副區長，從此正式走向從政之路。當時我養母年齡已高達80歲了，拉著我的手高興地說：“幺兒，我們家族由于你的爭氣，好不容易出了個當官的，從今往后要多給老百姓辦實事好事，千萬不要貪污和亂收別人的錢喲，守住清廉！保全平安！這是媽一生對你的唯一希望?！?/span>

看見有些人當了幾年的副職就被升為常務副區長，或者提拔為副書記，甚至有的一下當了正職，而我呢？鐵板釘釘子——原地不動，慢慢心理上就對組織產生了些怨氣，心態失衡。在上世紀90年代初期，能像我這樣36歲當區級領導少之又少，結果一晃十年，年齡優勢逐漸喪失，身上負面的東西也逐漸滋生，就逐漸變得有些消極了。

由于別人不愿干拆遷這項工作，所以其他領導不好干預我，指揮部由此變成了“獨立王國”，由我說了算，我的權力就開始膨脹。后來拆遷推進平穩順利了，多次受到領導的表揚和肯定，我就開始驕傲了。再加上又給我安排了一些其他人不愿做的難點、重點矛盾讓我協調，逐漸為人解決了一些急事難事，先是收一些小紅包，慢慢幫人家解決的問題大了，人家也開始加碼送大錢了。而我呢？由于“商品交換規則”在心里作祟，逐漸感覺收這些錢都是應該的，忘記了自己的身份，把老母親的叮囑忘得一干二凈！

2010年，轉崗到了悅來集團，感覺仕途已經到了天花板，不可能再有變化，在權力的使用上放縱得更是一發不可收拾。把企業當成了自己的私有財產，忘記了企業的根本性質姓“國”。在用人上招收自己的熟人和親戚，在工作紀律上更是經常干預招投標工作。為了使一些不法商人能順利中標，把黨的紀律視同兒戲，認為兩個人做的事，很隱秘，不會敗露。由小到大逐漸發展為觸目驚心，這個過程的巨變，千里之堤，潰于蟻穴，這么一步步從量變到質變，絕非偶然。

深挖根源是由于理想、信仰、宗旨的喪失，忘記了手中權力是誰給的，拿來是干什么的？把權力作為商品交換的籌碼，把權力商品化使用發揮到了淋漓盡致。入黨的想法和動機不純，把入黨作為個人進步的工具，沒有認識到作為黨員領導干部為人民服務是天職，是分內工作；人民賦予的權力也是應該為人民辦事解決問題的，而不是拿來選擇性的為自己服務，尤其是為自已生財。世界觀、人生觀、價值觀扭曲，不是把黨和人民賦予的權力用好，用在解決老百姓的實際困難上，而是用在了哪些對己有用，哪些對己能謀利，哪些對己私欲能滿足。

我最先從政時還是好樣的，發展到今天這種地步完全是理想、信仰、宗旨喪失的結果！其根本原因，是我心里黨性已經丟失！理想信念失守！特別是到了悅來集團，正值黨的十八大后仍不收手！不收斂！繼續進行權錢、權色交易，最后使自己走上了違法犯罪道路，跌入了萬劫不復的深淵，此時此刻萬分痛心疾首！真是悔不當初！

案件剖析

用權力入股，把“錢袋子”養大。作為國企一把手的王福清不再滿足于收錢辦事的簡單權錢交易，而是用手中的權力將身邊的“獵手”喂大喂肥，再通過利潤五五分成等方式共享利益，成為一名“億萬巨貪”。

王福清靠個人的努力奮斗，從一名工人一步步成長為一名年輕的領導干部。當他自認為仕途不順、提拔速度沒有達到預期目標時，便心態失衡，“進步受挫經濟補”。從收紅包起步，在與商人的往來中逐漸模糊了界限，最后完全沒有守住底線。特別是調任國企一把手之后，他感覺仕途已到盡頭，對金錢的追求幾近瘋狂。為了規避被查處的風險，作為“獵物”的王福清主動挑選、豢養幾個信得過的“獵手”，利用手中的權力扶持他們做大做強，并且主動配合他們“圍獵”自己。他把國企當成私人企業，大搞一言堂，以暗箱操作的方式將工程項目發包給自己扶植的企業，既讓身邊培育的幾個商人“錢袋子”賺得盆滿缽滿，也通過約定利潤五五分成等方式快速“發家致富”。因為利益捆綁、“合作共贏”，他跟商人的關系更是親密到幾乎“零距離”，甚至連王福清的生活費用等都交給圍繞其身邊的商人去打理負責。變質變味的政商關系在讓王福清聚斂億萬身家的同時，也將他推向墮落的深淵。不僅毀掉自己，還帶歪風氣、帶壞隊伍，更是污染了國企的政治生態。

國企是國民經濟中的中流砥柱，承擔著為國家和人民創造財富、積累財富的重任。作為國企負責人，要堅守住正確的權力觀，時刻牢記權力是人民賦予的，必須淡薄名利，遠離誘惑，筑牢拒腐防變的“防火墻”。